인텔의 CEO 팻 겔싱어(Pat Gelsinger)는 제조 기술에서 우위를 잃고
휴대폰과 인공 지능에 사용되는 칩에 대한 매우 수익성이 높은 시장을
경쟁사에게 내준 문제 있는 회사를 물려받았습니다.
1968년
로버트 노이스(Robert Noyce)와 고든 무어(Gordon Moore)는
캘리포니아의 산타클라라 밸리를 과일 과수원에서
실리콘 밸리의 기술 허브로 재편하는 데 도움을 준 인텔을 설립했습니다.
1971년
인텔은 2,300개의 트랜지스터를 갖춘
세계 최초의 상용 프로그래밍 가능 마이크로프로세서인 4004를 출시했습니다.
이 칩은 특정 작업을 위해서만 유선으로 연결된 이전 프로세서와 달리
특정 기능을 수행하도록 프로그래밍할 수 있는 최초의 칩 중 하나로,
CPU 개발의 토대를 마련한 반도체 산업 역사의 전환점이 되었습니다.
1981년
29,000개의 트랜지스터를 탑재한 인텔의 8088 마이크로프로세서가
IBM 개인용 컴퓨터의 두뇌가 되어 개인용 컴퓨팅 시대를 열었습니다.
1982년
1969년 페어차일드 세미컨덕터(Fairchild Semiconductor) 동문들이 공동 설립한
어드밴스드 마이크로 디바이스(Advanced Micro Devices)가 인텔 8086 마이크로프로세서의 두 번째 생산업체가 되었습니다.
이 파트너십은 나중에 오늘날 대부분의 PC 및 서버 칩의 기반이 되는
Intel의 x86 칩 아키텍처를 사용할 수 있는 AMD의 권리를 놓고 긴 법적 싸움을 야기하게 됩니다.
1985년
Intel은 수요 감소로 인해 마이크로프로세서에 집중하게 됨에 따라
초기에 명성을 얻었던 DRAM(Dynamic Random Access Memory) 시장에서 철수하기로 결정했습니다.
1985년
인텔은 메모리 공급 과잉으로 인한 업계 전반의 침체에 영향을 받아 인력을 감축하기 시작했습니다.
인텔은 80년대의 남은 기간 동안 수천 명의 노동자를 해고했습니다.
1987년
"편집증 환자만이 살아남는다"라는 모토로 유명한 앤디 그로브(Andy Grove)가 인텔의 세 번째 CEO가 되어
칩 시장의 엄청난 침체를 헤쳐 나가는 회사를 이끌었습니다.
인텔은 미국 반도체 산업의 핵심축으로서의 입지를 굳건히 하는 반면,
AMD와 내셔널 세미컨덕터(National Semiconductor)와 같은 업체들은 고군분투하였습니다.
1991년
인텔이 칩을 탑재한 PC용 "인텔 인사이드(Intel Inside)" 마케팅 캠페인을 시작하면서
텔레비전 광고는 하나의 문화 현상이 되었습니다.
1993년
인텔은 310만 개의 트랜지스터를 자랑하며 8088보다 300배 빠른 펜티엄 마이크로프로세서를 출시했습니다.
1999년
인텔과 윈도 제조업체인 마이크로소프트(윈텔)가 권위 있는
다우존스 산업평균지수에 편입된 최초의 두 기술 기업이 되었습니다.
1999년
Nvidia는 2000년대에 게임 및 멀티미디어 애플리케이션의 출현으로
PC와 서버의 중요한 고정 장치가 될 최초의 그래픽 처리 장치(GPU)를 출시했습니다.
로이터는 인텔의 개발 전략이 여전히 CPU에 집중되어
결국 2020년대 AI 혁명에서 우위를 점했다고 보도했습니다.
2000년
닷컴 버블에 힘입어 인텔의 주식 시장 가치는 마이크로소프트, 시스코 시스템즈, 델과 함께
컴퓨터 판매의 폭발적인 증가로 이익을 얻으면서 사상 최대인 4,950억 달러에 달했습니다.
2024년 말까지 인텔의 가치는 1,000억 달러 아래로 떨어졌습니다.
2007년
Apple이 iPhone을 출시하여 Intel이 대부분 놓친 휴대폰 붐을 일으켰습니다.
CEO 폴 오텔리니(Paul Otellini)의 지휘 아래, 인텔은 아이폰 프로세서를 만들겠다는 계약을 거절했는데,
그 이유는 이 계약으로 충분한 이익을 얻을 수 없었기 때문이었습니다.
대신 애플은 현재 모바일 시장을 지배하고 있는 Arm Holdings의 디자인을 기반으로 한 칩을 사용했습니다.
2009년
인텔은 칩 시장에서 인텔의 지배력에 대한 반독점 조사가 증가하는 가운데
수십 년에 걸친 법적 분쟁을 해결하기 위해 AMD에 12억 5천만 달러를 지불하기로 합의했습니다.
2013년
오텔리니가 투자자들의 압박 속에 CEO 자리에서 물러났습니다.
전 최고운영책임자(COO)인 브라이언 크르자니치(Brian Krzanich)가 CEO로 취임하여
알테라(Altera) 및 모빌아이(Mobileye)와 같은 인수를 통해 PC를 넘어
데이터센터 시장과 자동차 칩으로 사업을 다각화하는 데 주력하였습니다.
2014-16 년
CEO 크르자니치(Krzanich)의 지휘 아래 인텔은 차세대 칩에 필수적인
극자외선 리소그래피(EUV) 기술에 사용되는 차세대 장비 사용을 보류하고
"절대 작동하지 않을 것"이라고 믿고 회사 엔지니어를 다른 곳에 집중했습니다.
이 운명적인 결정은 인텔의 설계 및 제조 사업을 약 5년 동안 후퇴시켰습니다.
2016년 - 인텔은 PC 산업이 수년 만에 최악의 하락세를 보이는 가운데 12,000개의 일자리를 감원했습니다.
2017년
삼성전자는 메모리 시장의 거점인 삼성전자의 가격이 급등하면서
매출 기준으로 미국 회사를 추월하여 세계 최대 칩 제조업체가 되었습니다.
동시에 Intel은 제조 기술 선두를 대만의 TSMC에 양도했으며,
TSMC는 현재 Apple을 포함한 고객을 보유한 세계 최대의 계약 칩 제조업체입니다.
2018년
크르자니치(Krzanich)가 제조업 차질이 가중되는 가운데 사임합니다.
최고재무책임자(CFO)인 밥 스완(Bob Swan)이 임시 CEO로 취임합니다.
2018
인텔은 OpenAI에 대한 투자 제안을 거부합니다. 스완 CEO는
생성형 AI가 가까운 미래에 시장에 출시될 것이라고 생각하지 않습니다.
2024년까지 OpenAI는 Intel보다 시장 가치가 더 큽니다.
2020년
Intel의 연간 매출은 팬데믹으로 인한 PC 판매에 힘입어 778억 7,000만 달러로 정점을 찍었습니다.
이후 Intel이 AMD 및 Nvidia와의 경쟁 심화로 어려움을 겪으면서 매출이 감소합니다.
2020년
엔비디아 GPU가 생성형 AI 기술의 핵심 칩이 되면서 엔비디아의 시장 가치가 인텔을 추월했습니다.
2021년
팻 겔싱어(Pat Gelsinger)가 CEO로 취임하여 제조업 차질과 시장 점유율 손실 심화 이후
턴어라운드를 원하는 투자자들로부터 찬사를 받았습니다.
겔싱어는 인텔을 다른 "팹리스" 기업을 위한 칩 생산업체로 변모시키는 데 초점을 맞추고 있으며,
여기에는 수십억 달러의 비용이 들고 인텔의 현금 흐름과 마진을 감소시킬 "4년 안에 5개의 노드" 계획이 포함됩니다.
2021년
인텔은 애리조나에 두 개의 제조 시설을 건설하기 위해 200억 달러를 투자할 계획을 발표했습니다.
2022년
Intel의 시장 가치는 소규모 칩 제조업체가 서버 CPU 및 PC 칩 시장에서 Intel의 점유율을 잠식하고
Nvidia의 가장 강력한 도전자가 됨에 따라 AMD보다 아래로 떨어졌습니다.
2024년
인텔은 미국 칩 제조를 강화하기 위한 연방 보조금과 대출을 확보한 후
미국 4개 주에 걸쳐 공장 건설 및 확장을 위해 1,000억 달러를 투자하는 계획을 발표했습니다.
2024년
인텔은 17,500개의 일자리를 줄이고 배당금을 중단하며 적자를 내고 있는 제조업 사업의 턴어라운드에 착수합니다.
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